patxi lópez
hace 560 días
Acabo de recibir de un compañero de trabajo un link a otro blog realmente interesante.
Me ha hecho sonreír y pensar.... en relación al LIDERAZGO. Además, el adjunto que ha escrito el blogger DEREK SIVERS no tiene desperdicio (dice que hasta le aplaudieron en una conferencia).
Así antes que lo veáis, tengo que hacer una apreciación personal, convendría definir "liderazgo":
LIDERAZGO
Capacidad de desempeñar el papel o rol de líder de un grupo o equipo. El liderazgo implica el deseo de guiar a los demás y suele estar asociado, generalmente, a posiciones que tienen una autoridad formal.
Ahora si toca verlo y disfrutarlo
LECCIONES DE LIDERAZGO DE UNA PERSONA QUE BAILA
Transcripción de la charla
Si habéis aprendido un montón sobre liderazgo y cómo generar un movimiento, vamos a observar como se produce un movimiento, de principio a fin, en menos de tres minutos, y vamos a obtener algunas lecciones:
Un líder tiene que tener agallas para permanecer solo mientras parece que está haciendo el ridículo. Pero lo que hace es tan sencillo, que es casi instructivo. Esa es la clave: seguirle tiene que ser fácil.
Entonces aparece el primer seguidor, que juega un papel crucial: públicamente demuestra a todo el mundo cómo seguir el movimiento. Fíjate en que el líder le acepta como su igual, de modo que él deja de ser líder: a partir de ahora tiene que ver con ambos, es algo plural. Fíjate en que el seguidor está llamando a sus amigos. ¡Hay que tener agallas para ser el primer seguidor!, ya que se muestra, se expone, él mismo, valiente y ridículo. Ser el primer seguidor es una modalidad infravalorada de liderazgo: el primer seguidor convierte a un majara solitario en un líder. Si el líder es el pedernal, el primer seguidor es la chispa que enciende el fuego.
El segundo seguidor constituye un punto de inflexión, porque es la prueba de que el primero lo ha hecho bien. Ahora ya no hay un majara solo, ni se trata de un par de majaras: tres son multitud, y una multitud es noticia[1].
Un movimiento tiene que ser público: hay que asegurarse de que quienes se hallan aún fuera ven más que al líder. Todo el mundo necesita ver a los seguidores, porque los nuevos seguidores imitan a los primeros seguidores, no al líder.
Aquí llegan dos más, y ahora tres más. Es entonces cuando empieza la inercia. ¡Este es el momento crítico!. ¡Ya tenemos inercia!
A medida que se incorpora más gente, deja de haber riesgo. Si antes estaban sentados en una valla, ya no tienen disculpas para no incorporarse también: no van a parecer ridículos, ni van a destacar, sino que serán parte de la multitud, si se dan prisa. A lo largo del minuto siguiente se puede ver como todos los demás quieren ser parte de la multitud, porque ahora quedarían en ridículo si no se uniesen.
Y, señoras y señores, ya hemos conseguido generar el movimiento. Vamos a resumir lo que hemos aprendido:
Si eres una variante del tío que está bailando sin camisa, completamente solo, no te olvides de lo importante que es considerar como iguales a tus primeros seguidores, explicando muy claramente lo relacionado con el movimiento, no lo que tiene que ver contigo.
¡Déjate ver! ¡Que sea fácil seguirte!
Pero, ¿has pillado cuál es la lección más importante de todo esto?
El liderazgo está excesivamente valorado.
Sí, es cierto que todo ha empezado con el tipo descamisado, y que él se llevará todo el mérito, pero tú has visto lo que ha pasado realmente:
El primer seguidor ha sido el que ha transformado al majara solitario en un líder.
No hay movimiento sin el primer seguidor.
Se nos dice que todos tenemos que ser líderes, pero eso no sería realmente efectivo.
La mejor manera de generar un movimiento, si es que realmente te importa, es seguirlo con valentía y mostrar a los demás como seguirlo.
Si te encuentras con un majara solitario hacienda algo realmente portentoso, ten las agallas de ser la primera persona en saltar al ruedo y unirte a él.
[1] Los dos viejos refranes: “uno es soledad, dos es compañía, tres son multitud”; y, “si solo lo sabe uno, es secreto; si lo saben dos, confidencia; si lo saben tres, es noticia”.
Para ir finalizando ya que está todo dicho, tocan unas...
IMPLICACIONES DEL LIDERAZGO
- Realizar reuniones con el equipo (el prado es un buen lugar)
- Establecer objetivos (los movimientos pélvicos del primer tío que baila son indicadores de objetivos a conseguir)
- Informar a las personas (las personas que se van incorporando se dan por informadas)
- Tomar decisiones impopulares (ha llamado a la Ertzaintza para disolver el bailable)
- Hacer uso de la autoridad de forma justa (no pegaros mucho calor y todos/as con las manos al aire)
- Promover la eficacia del equipo (el desnivel del prado no es óbice para formar un totum revolutum estético)
- Motivar (la música es lo peor, canta el solito)
- Exigir altos rendimientos (150 personas en 100 m2 un buen rendimiento)
JAJAJAJAJA!!!!!
Para terminar creo que estamos ante un tema interesante, pero quiero que sepáis que bailo fatal, yo soy más de poner los discos para que la gente baile.
Un abrazo a todos y a todas
Buenas vacaciones
PL
Batzoki Zornotza
mi página
amigos
Noticia
Documentos
Páginas
Álbumes de fotos
Un video bonito y una exposicion muy simpática. He entendido que un lider solitario no es lider, por mucha actitud que tenga.
Eskerrik-asko Patxi.
Batzoki Zornotza hace 517 días